Le metodologie

• La nuova leadership orientata al coaching
• L’equazione della performance
• La curva della performance
• Rapporto tra atteggiamento mentale e performance
• Creare una cultura orientata agli obiettivi
• Creare auto-motivazione
• Aumentare la pro-attività
• Confronto tra il management “del comando” e il management “del coaching”
• Il ruolo del leader-coach
• L’autorevolezza del leader
• Creare una mentalità basata sulla fiducia
• Sviluppare la resilenza
• Che cosa sono le potenzialità: gli studi di Seligman
• Come si allenano le potenzialità del team
• L’Intelligenza Emotiva e il Coaching
• La comunicazione empatica
• L’ascolto attivo
• Il linguaggio del corpo del leader-coach
• La voce del Leader: colori, tono, ritmo e pause
• La voce come strumento di motivazione, fiducia, autorevolezza e passione
• Principi di negoziazione e gestione del conflitto
• Lean management e Coaching

Le esercitazioni

• Simulazioni
• Esercitazioni pratiche
• Casi di studio
• Team building

In videoconferenza
Il corso è svolto a distanza in videoconferenza (live streaming)

Soluzione personalizzata
Per chi desidera una formazione individuale e personalizzata, Formorienta offre un assessment mirato per valutare attentamente le esigenze formative e gli obiettivi specifici al fine di costruire un percorso formativo ad hoc altamente performante.

Durata
3 giorni (24 ore)

Prossima edizione
Giovedì 23 giugno 2022
Giovedì 30 giugno 2022
Giovedì 07 luglio 2022

Orari
dalle 9:00 alle 18:00
pausa pranzo dalle 13:00 alle 14:00.

Materiale didattico
A tutti i partecipanti viene consegnato il materiale didattico dl corso

Numero chiuso
Il corso di formazione è a numero chiuso con un massimo di 10 partecipanti

Destinatari
Il percorso formativo è rivolto principalmente a manager, responsabili HR, imprenditori e per tutti coloro che desiderano acquisire gli strumenti del Coach per motivare la propria squadra di lavoro e per aumentare la propria leadership

Quota di partecipazione
La quota di iscrizione può essere rateizzata in due tranche, la prima al momento dell’iscrizione e la seconda alla conclusione del corso

Formatori professionisti

Coach professionisti

Attestato
Alla fine del corso viene rilasciato l’attestato di partecipazione in “Performance Coaching Program”

Certificazione
Formorienta S.r.l. è una società certificata ISO 9001:2015 EA 37 per il sistema di gestione della qualità e per la progettazione e l’erogazione delle attività formative e certificata UNI 11601:2015 per la progettazione e l’erogazione dei servizi di Coaching