Le metodologiche

• Start up del progetto
• Stabilire gli obiettivi
• La costituzione del Team di progetto
• Le caratteristiche di un Team di successo
• Le regole della delega efficace
• Principi di negoziazione e gestione del conflitto
• Le tecniche di pianificazione (PERT e GANTT)
• Costruire un planning
• Le fasi: avvio, pianificazione, esecuzione, controllo e chiusura
• Gli Stakeholder
• Criteri di successo e di valutazione del progetto
• Tecniche di gestione del tempo
• Identificare, valutare e gestire i rischi del progetto
• Monitorare il progetto
• La metodologia del Coaching applicata a un gruppo di lavoro
• Principali tecniche di comunicazione efficace
• Come condurre le riunioni
• Guidare un Team: strategie pratiche di sviluppo della leadership
• Come sviluppare motivazione in un team di lavoro
• La norma UNI 11648 e le linee guida ISO 21500:2013

Le esercitazioni

• Simulazioni
• Esercitazioni pratiche
• Casi di studio
• Team building

In presenza
Il corso si svolge in presenza presso la nostra sede di Padova in Via Lisbona, 7

In videoconferenza
Il corso può essere frequentato anche a distanza in videoconferenza (live streaming)

Soluzione personalizzata
Per chi desidera una formazione individuale e personalizzata, Formorienta offre un assessment mirato per valutare attentamente le esigenze formative e gli obiettivi specifici al fine di costruire un percorso formativo ad hoc altamente performante.

Durata
3 giorni (24 ore)

Orari
dalle 9:00 alle 18:00
pausa pranzo dalle 13:00 alle 14:00. All’interno del nostro edificio è presente il bistrot

Materiale didattico
A tutti i partecipanti viene consegnato il materiale didattico dl corso

Luogo
Padova, Via Lisbona n. 7 presso la sede di Formorienta
oppure in videoconferenza live

Numero chiuso
Il corso di formazione è a numero chiuso con un massimo di 10 partecipanti

Destinatari
Il corso si rivolge a Project manager, Imprenditori e Professionisti che vogliano specializzarsi nell’ambito del Project Management e a tutti coloro che vogliano sviluppare la propria produttività attraverso una corretta gestione dei propri progetti.

Quota di partecipazione
La quota di iscrizione può essere rateizzata in due tranche, la prima al momento dell’iscrizione e la seconda alla conclusione del corso

La Faculty del corso di formazione è costituita da un team di Docenti accreditati e Coach professionisti esperti, con una pluriennale esperienza pratica nel campo del Project Management.

Nel dettaglio:

• Project Manager PMP®, certificati UNI11648
• Formatori accreditati ISIPM
• Formatori professionisti
• Coach professionisti

Attestato
Alla fine del corso viene rilasciato l’attestato di partecipazione in Project Management

ISIPM-Base ®
Il corso fornisce la preparazione anche per sostenere l’esame di certificazione ISIPM-Base ®

Certificazione
Formorienta S.r.l. è una società certificata ISO 9001:2015 EA 37 per il sistema di gestione della qualità e per la progettazione e l’erogazione delle attività formative e certificata UNI 11601:2015 per la progettazione e l’erogazione dei servizi di Coaching.