TEAM COACHING IN AZIENDA

Metodo: Inner Game ™ by Timothy Gallwey

Il coaching Inner Game è un metodo orientato a migliorare la qualità del management e dei collaboratori per realizzare cambiamenti strategici, motivare e potenziare talenti, nonché un’opportunità individuale per imparare a riconoscere ed utilizzare al meglio le proprie potenzialità personali.

Un intervento di coaching in azienda può essere rivolto ai singoli collaboratori, ai gruppi di lavoro o all’intera organizzazione, in funzione dell’obiettivo di miglioramento identificato dall’azienda.

Categoria:

Descrizione

Vantaggi di un intervento di Coaching Inner Game ™ in Azienda
Grazie ad una maggiore focalizzazione sia sulle risorse a disposizione che sulle mete da raggiungere, il coach attua un processo di crescita unico e personale che garantisce lo sviluppo armonico e concreto dell’azienda che dall’individuo passa al suo ambiente.
Il coach assolve la funzione di colui che stimola il cliente sostenendolo nel redigere ed a attuare un piano di azione che gli permetta di realizzarlo nei tempi che ha stabilito. Fornisce feedback mirati e continui circa il livello dei risultati intermedi raggiunti dal cliente, ne supporta la concentrazione e la motivazione, lo responsabilizza nel passaggio dal pensiero all’azione, lo aiuta a riconoscere il ruolo che l’emotività può avere sull’efficacia delle proprie azioni e lo aiuta a gestirla, offre uno spazio di confronto aperto, rispettoso, costruttivo e libero da pregiudizi affinché il cliente si focalizzi su aree della propria sfera professionale o personale che possono essere migliorate o implementate, ne stimola l’autoriflessione e lo coadiuva nell’individuare nuove opzioni, strategie o possibilità di crescita personale anche in un contesto aziendale.

In che modo il Coaching può essere utile alle aziende che vogliono innovarsi per affrontare in modo più efficace le sfide del mercato
il concetto di leadership ha in sé l’idea di un processo in cui sono coinvolti leader e seguaci: nessuno dei due può esistere senza l’altro e, per quanto l’influenza del leader nei confronti dei suoi seguaci sia maggiore di quella che quest’ultimi esercitano su di lui, essa è reciproca e vede entrambi in un ruolo attivo. La leadership quindi è un processo e non una persona o un ruolo, e tale processo implica l’interazione tra leader, seguaci e situazione. Lo studio della leadership si è concentrato di volta in volta su uno dei tre aspetti: ora sulle caratteristiche di personalità del leader, ora sul suo comportamento, ora sulle condizioni in cui il leader esercitava il suo ruolo, ora sulle caratteristiche dei seguaci.

Quali vantaggi rispetto alla formazione classica

  • Il ruolo del Coach non è giocare, ma allenare
  • Il Coach non risolve, responsabilizza
  • Il Coach non è parte dell’organizzazione dell’azienda, non è un manager dell’azienda e non è coinvolto nelle dinamiche aziendali per questo ascolta, non gudica e valorizza ogni contributo
  • Il Coach non insegna, ma stimola l’apprendimento del cliente

Applicazione del Coaching in Azienda

  • diventare consapevole delle proprie potenzialità per utilizzarle nel lavoro
  • individuare e chiarire i propri obiettivi di competenza nell’ambito della mission aziendale
  • aumentare la consapevolezza di ruolo ed assunzione di responsabilità attiva
  • imparare a distinguere tra obiettivi di prestazione e di apprendimento
  • migliorare i rapporti interpersonali e la comunicazione con i collaboratori
  • valutazione delle competenze ed utilizzo efficace delle skills (proprie e dei collaboratori)
  • assegnazione e gestione re gli obiettivi di risultato (individuali e/o di team operativi)
  • migliorare l’efficienza nella gestione del tempo dedicato al lavoro

Un Coach in azienda può:

  • Focalizzare l’attenzione del leader e dei collaboratori sugli obiettivi aziendali
  • Ottimizzare la gestione degli obiettivi e la definizione dei relativi piani d’azione
  • Migliorare la relazione del leader con i propri collaboratori
  • Aumentare il senso di auto-realizzazione personale nel lavoro
  • Sostenere la motivazione e la proattività del singolo e del team
  • Far emergere ed allenare le potenzialità individuali
  • Stimolare la motivazione, l’apprendimento e la creatività
  • Facilitare il cambiamento volto all’eccellenza
  • Creare consapevolezza e responsabilità individuale
  • Supportare la diffusione della cultura aziendale all’interno dell’organizzazione

TIPOLOGIE

Business & Executive Coaching
Coaching Organizzativo
Team & Group Coaching


SOLUZIONI SU MISURA

Costruiamo interventi di coaching Inner Game ™ personalizzati studiati appositamente per la tua organizzazione. Analizziamo le vostre esigenze ed i vostri bisogni, e in funzione dei vostri obiettivi progettiamo insieme un percorso di sviluppo su misura.

  • Dove: presso la sede di Formorienta a Padova o direttamente presso la vostra Azienda
  • Quando: scegliete le date che desiderate
  • Come: programmi e contenuti personalizzati

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Ciò che ci contraddistingue è la qualità del rapporto che instauriamo con ogni cliente e la capacità di rispondere in modo mirato ad ogni sua esigenza.
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