La metodologia

• Perché oggi più che mai il coaching deve diventare nelle aziende e nella vita un’abitudine da praticare con regolarità?
• Leadership al femminile: strumenti di team coaching
• Allenare il talento di una squadra
• Utilizzare l’intelligenza emotiva per vincere insieme
• La comunicazione empatica tra tabù e virtù
• Strumenti di coaching in azienda e nella vita
• Il coaching nella vita di tutti i giorni, una visione differente
• Strumenti che possono rendere la vita più semplice
• La piramide dei bisogni di Maslow
• I livelli logici di Dilts: atteggiamenti e comportamenti
• Il cambio di paradigma aziendale: quale organizzazione sarà quella del futuro prossimo?
• Il coaching come metodo per valorizzare le persone e le relazioni
• Il benessere in azienda, in famiglia e nella vita: strumenti e attività pratiche
• Individuare e superare gli ostacoli in azienda e nella vita
• Strumenti di coaching al servizio della leadership
• Stili di leadership: che leader sei?
• Che leader vuoi diventare?
• Strumenti di leadership nella vita di tutti i giorni
• Gruppo o team?
• Come utilizzare il gruppo per far crescere il singolo
• Attività di team coaching per il raggiungimento degli obiettivi
• La proattività: come espandere la propria sfera d’influenza
• La motivazione intrinseca ed estrinseca
• Il ciclo della motivazione/demotivazione
• Come trarre il meglio dal proprio team
• Critica o feedback?
• Come far rilevare gli errori ai propri collaboratori in modo produttivo e non distruttivo
• L’assertività: concetti e strumenti

Le esercitazioni

• Sessioni di Coaching
• Simulazioni
• Esercitazioni pratiche
• Casi di studio
• Team building

In presenza
Il corso si svolge in presenza presso la nostra sede di Padova in Via Lisbona, 7

In videoconferenza
Il corso può essere frequentato anche a distanza in videoconferenza (live streaming)

Soluzione personalizzata
Per chi desidera una formazione individuale e personalizzata, Formorienta offre un assessment mirato per valutare attentamente le esigenze formative e gli obiettivi specifici al fine di costruire un percorso formativo ad hoc altamente performante.

Durata
2 giorni (16 ore)

Orari
dalle 9:00 alle 18:00
pausa pranzo dalle 13:00 alle 14:00

Materiale didattico
A tutti i partecipanti viene consegnato il materiale didattico dl corso

Luogo
Padova, Via Lisbona n. 7 presso la sede di Formorienta o in modalità videoconferenza

Numero chiuso
Il corso di formazione è a numero chiuso con un massimo di 10 partecipanti

Destinatari
Donne manager e libere professioniste

Quota di partecipazione
La quota di iscrizione può essere rateizzata in due tranche, la prima al momento dell’iscrizione e la seconda alla conclusione del corso

Formatori professionisti

Coach professionisti

Attestato
Alla fine del corso viene rilasciato l’attestato di partecipazione

Certificazione
Formorienta S.r.l. è una società certificata ISO 9001:2015 EA 37 per il sistema di gestione della qualità e per la progettazione e l’erogazione delle attività formative e certificata UNI 11601:2015 per la progettazione e l’erogazione dei servizi di Coaching