Corso di coaching online riconosciuto per diventare coach professionista
Obiettivi del corso
Corso di Coaching: come sviluppare le potenzialità individuali
Formorienta è tra le principali scuole di Coaching online d’Italia certificata UNI 11601:2015 per la progettazione e l’erogazione dei servizi di Coaching
Il corso è riconosciuto, ai sensi della L. 4/2013, da A.Co.I. Associazione Coaching Italia, iscritta nell’elenco del MISE Ministero dello Sviluppo Economico.
PROSSIME PARTENZE: Corso di coaching online riconosciuto per diventare coach professionista
Data di inizio
marzo
26
2022
2900 € + IVA
Aula / Videoconferenza
Calendario
Inizio 26/3/22 – Fine 28/6/22
Durata 3 mesi (100 ore)
Bonus € 580,00 per iscrizioni entro il 15/2/22
Durata 3 mesi (100 ore)
Bonus € 580,00 per iscrizioni entro il 15/2/22
9 posti disponibili
DETTAGLI: Corso di coaching online riconosciuto per diventare coach professionista
Il programma del percorso formativo rispetta la Norma Tecnica sul Servizio di Coaching Professionale UNI 11601:2015.
Attraverso moduli di studio pratici e una metodologia altamente partecipativa ed esperienziale, il corso ha come obiettivo il trasferimento di strumenti e tecniche di coaching, innovativi e concreti; vuole, quindi, consegnare ai Partecipanti un vero e proprio metodo di lavoro e di vita, orientato a rafforzare la propria leadership e a sviluppare il potenziale e le performance individuali o di un team.
Modulo 1 Le origini e gli sviluppi del Coaching: gli studi di Timothy Gallwey e “The inner game”, i contributi di Abraham Maslow, le teorie di Stephen Covey e le applicazioni di John Whitmore
Modulo 2 Lo sviluppo delle performance: l’equazione della performance, la nuova leadership orientata al coaching, la curva della performance, il rapporto tra atteggiamento mentale e performance
Modulo 3 Coaching e Leadership:confronto tra il management “del comando” e il management “del coaching”, il ruolo del leader-coach nelle Aziende di oggi, la strada dell’assenza del giudizio, creare una mentalità basata sulla fiducia, credere nel potenziale delle persone, l’automotivazione, aumentare l’auto-responsabilizzazione con il Coaching, l’impatto del Coaching sulla riduzione dello stress, il Coach come facilitatore di responsabilità, fiducia in sé, automotivazione e capacità di scelta
Modulo 4 Come allenare il potenziale: quali sono i blocchi interiori ed esteriori che ostacolano il potenziale, che cosa sono le potenzialità, storia e origini da Platone a Seligman, come si riconosce il potenziale di un gruppo, consapevolezza e responsabilità, potenzialità vs capacità, come si allenano le potenzialità del team, scoprire le proprie potenzialità, test, il modello PERMA di Seligman
Modulo 5 Il Talento: che cos’è il talento, la teoria della Ghianda di Hillmann, come si riconosce il talento della squadra che vince, come si allena il talento dei campioni, lo stato di Flow di M. Cizkyzmihaily, i benefici del Flow e come coltivare il Flow nella propria vita, quando il Flow non c’è, soluzioni pratiche, esercitazione dinamica del talento, come riconoscere la propria unicità e come sviluppare il proprio PDA (piano d’Azione)
Modulo 6 L’Intelligenza Emotiva: il Coaching trasformativo, le emozioni nel gruppo, dall’essenza alla disciplina del pensiero sistemico, il processo di retroazione nell’approccio sistemico (la Quinta Disciplina, P. Senge), come riconoscerle e misurare le emozioni (test quoziente QE), gli archetipi del pensiero sistemico nelle organizzazioni, le emozioni del team, il diario delle emozioni: caso concreto, table/floor mapping: esercitazione dinamica del conflitto come alleato
Modulo 7 Coaching e Comunicazione: l’empatia, l’ascolto attivo, ascoltare le emozioni, la comunicazione non verbale del Coachee, la postura del corpo e la gestualità del Coach, il volume il tono e il ritmo della voce in una sessione di coaching, i colori della voce (gialla, verde, blu e rossa), la voce come strumento di motivazione, fiducia, autorevolezza e passione, esercitazioni pratiche
Modulo 8 Il metodo del Coaching: il modello GROW, Goal setting: quali sono gli obiettivi? Reality: qual è la situazione attuale? Options: quali sono le opzioni? Will: cosa vuoi fare? Le domande fondamentali per sbloccare il potenziale, analisi delle domande più efficaci, come porre le giuste domande
Modulo 9 Il Coaching nelle Aziende: l’analisi del clima aziendale, il Coaching in azienda, le differenze tra group e team Coaching, l’Executive Coach, il lavoro di squadra, gli obiettivi comuni del team, il group Coaching, il coaching individuale di gruppo, gli obiettivi individuali, la cooperazione
Modulo 10 Il Coaching individuale: il patto di Coaching, la struttura della sessione individuale, check list del Coach, le 4A: ascolto, accoglienza, alleanza, autenticità, la durata, l’approccio, la prima sessione, il feedback, il piano d’azione, come misurare l’investimento del coaching, i benefici e il ROI, la valutazione del servizio, simulazioni pratiche
Modulo 11 Il codice etico e deontologico del Coach: la L. 4/2013, la norma UNI 11601, le responsabilità del Coach, il Codice di condotta, le norme per l’attività professionale, il contratto di coaching e l’erogazione del servizio, la deontologica verso il Cliente, gli standard di performance, il segreto professionale
Destinatari
Il percorso è rivolto a Manager, Imprenditori, Liberi professionisti, Responsabili HR, Team leader, Insegnanti, Consulenti aziendali, Psicologi e per tutti coloro che desiderano acquisire il metodo del Coaching e gli strumenti per lo sviluppo del potenziale sia a fini professionali che personali.
Numero chiuso
Il corso di formazione ha un numero chiuso di 12 Partecipanti
Durata
100 ore (80 ore di lezione + 20 ore di tirocinio formativo)
Formula weekend
Le lezioni si svolgono il venerdì pomeriggio e il sabato tutto il giorno, alternati.
La prima giornata del 26 marzo e l’ultima del 18 giugno, si svolgono in presenza presso la sede di Formorienta in Via Lisbona, 7 a Padova. Tutte le altre sessioni formative si svolgono in live streaming
Calendario nuova edizione
Sabato 26 marzo 2022, dalle 9:00 alle 18:00 (in presenza)
Venerdì 1 aprile 2022, dalle 14:00 alle 18:00 (in live streaming)
Sabato 9 aprile 2022, dalle 9:00 alle 18:00 (in live streaming)
Venerdì 15 aprile, dalle 14:00 alle 18:00 (in live streaming)
Sabato 23 aprile 2022, dalle 9:00 alle 18:00 (in live streaming)
Venerdì 29 aprile, dalle 14:00 alle 18:00 (in live streaming)
Sabato 7 maggio 2022, dalle 9:00 alle 18:00 (in live streaming)
Venerdì 13 maggio, dalle 14:00 alle 18:00 (in live streaming)
Sabato 21 maggio 2022, dalle 9:00 alle 18:00 (in live streaming)
Venerdì 27 maggio, dalle 14:00 alle 18:00 (in live streaming)
Sabato 4 giugno 2022, dalle 9:00 alle 18:00 (in live streaming)
Venerdì 10 giugno, dalle 14:00 alle 18:00 (in live streaming)
Sabato 18 giugno 2022, dalle 9:00 alle 18:00 (in presenza)
Certificazioni
Formorienta è scuola di Coaching certificata ISO 9001:2015 EA 37 per il sistema di gestione della qualità e per la progettazione e l’erogazione delle attività formative e certificata UNI 11601:2015 per la progettazione e l’erogazione dei servizi di Coaching
Riconoscimenti
Il corso è riconosciuto da A.Co.I. Associazione Coaching Italia, iscritta nell’elenco del MISE Ministero dello Sviluppo Economico.
Titolo conseguito
Alla fine del percorso formativo i partecipanti otterranno l’Attestato di partecipazione valido come requisito per richiedere l’iscrizione all’Associazione Coaching Italia (A.Co.I.) la quale emetterà l’Attestato di Qualità e di Qualificazione Professionale di Coach Professionista, ai sensi della Legge n. 4 del 2013 il quale rappresenta il massimo grado di riconoscimento professionale a livello nazionale e internazionale.
Infine, la partecipazione al Corso di Coaching permette l’iscrizione ad ICF International Coaching Federation attraverso il percorso “Portfolio” per l’ottenimento delle credenziali ACC Associate Certified Coach.
Materiale didattico e Piattaforma di e-learning
Oltre alle lezioni con i Docenti in diretta, i Partecipanti possono accedere alla piattaforma didattica di e-learning attiva h24 nella quale si troveranno risorse e materiali di studio quali dispense, slide, manuali, esercitazioni, video, link, bibliografia, ecc.
Le lezioni saranno registrate e sempre disponibili on-demand per rivederle in qualsiasi momento.
Metodologie didattiche
- Partecipazione attiva
- Allenamento costante e guidato dei docenti
- Condivisione di esperienze
- Best practice
- Sessioni di Coaching
- Tirocinio formativo
- Esercitazioni
- Project work individuale
Quota di partecipazione
€ 2.900,00 + iva, da versare in 4 tranche
Modalità di pagamento
La quota può essere dilazionata in 4 tranche:
1° tranche: € 725,00 + iva, al momento dell’iscrizione
2° tranche: € 725,00 + iva, entro il 18/4/2022
3° tranche: € 725,00 + iva, entro il 18/5/2022
4° tranche: € 725,00 + iva, entro il 18/6/2022
Agevolazioni – BONUS MASSIMO € 580,00
- Verrà applicato lo sconto complessivo del 20% in caso di iscrizione e pagamento della prima tranche entro il 15/2/2022
- Verrà applicato lo sconto complessivo del 10% in caso di iscrizione e pagamento della prima tranche entro il 15/3/2022
La Faculty del corso di formazione è un insieme di professionisti strutturato per avere in aula Coach professionisti esperti in ognuno degli argomenti in programma e con una pluriennale esperienza pratica nel campo del Coaching.
La Faculty è composta da:
Dott. Simone Marzola
direttore della scuola di Coaching e direttore generale di Formorienta. Coach professionista specializzato nello sviluppo del potenziale e delle performance e docente riconosciuto.
Dott.ssa Antonella Frigato
life & business coach professionista, educatore d’impresa e docente riconosciuta
Dott.ssa Elisabetta Russo
consulente aziendale e life & business coach professionista e docente riconosciuta
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